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七十载岐黄传经典，新时代杏林谱新篇——我的从医路｜崔德鹏

发布时间：

2025-09-11 15:11

一、序言：薪火相传，初心如磐

2025年，恰逢思南县民族中医医院成立70周年。作为中医院新加入的成员，我虽入职仅数月，却已深切感受到这家医院深厚的历史积淀与蓬勃的时代活力。

1955年，经中医名家韩义轩等7人自筹资金700元成立“思南中医联合诊所”，1992年，经思南县人民政府正式命名为“思南县民族中医院”。思南县民族中医院在县委、县政府的大力支持下，在社会各界人士的关心和关注下，医院占地面积从120平方米发展到3.2万平方米，资产总值达数亿元。2021年10月成功申创为三级中医医院，思南县民族中医院踏上高质量发展的快车道，核定编制床位400张，开放床位510张，医院设有30个临床一级科室、9个医技科室，其中骨伤科、儿科、肛肠科是省级中医重点专科，疼痛康复科是贵州省残疾儿童康复骨干机构和铜仁市残联脑瘫、智障、自闭症儿童康复训练基地，妇科、肺病科是省级中医优势专科，同时设立全国名老中医药专家传承工作站1个，全国基层名老中医药专家传承工作室2个，贵州省名中医传承室思南工作站1个，贵州省名中医工作室1个，贵州省中医名医传承工作室7个，博士工作站2个。

七十年风雨兼程，医院始终秉承“中道不言废，医学宜求精”的宗旨，扎根中医药沃土，服务百姓健康，成为一方中医药医疗事业的中流砥柱。在此，我以一名财务的身份，手捧着这份中医院发展的简介，回顾医院发展历程。

二、历史回眸：栉风沐雨，砥砺前行

1955年，医院初创于百废待兴之时，从几间简朴的诊室，仅有数位心怀理想的中医人开始起步，逐渐发展为集医疗、教学、科研、预防保健于一体的现代化三级中医医院。七十年间，医院历经多次扩建与搬迁，多学科整合与技术革新，始终坚持以中医为本、中西医结合的发展道路，在疑难病诊疗、特色专科建设、中医药科研等领域取得了丰硕成果。

作为一名财务人员，我特别关注医院在经济运行与资源配置中的稳健发展。从计划经济时代的全额拨款到改革后的差额事业单位，再到新时代公立医院高质量发展要求，医院始终以精益管理保障公益性与可持续性的平衡。历代财务工作者通过预算管控、成本优化、绩效改革等措施，为医院跨越式发展提供了坚实保障。

三、成就掠影：厚积薄发，誉满杏林

截至2025年，医院建立博士工作站2个，硕士研究生13人，引进博士人才长期坐诊1人，人才队伍日渐壮大，年门诊量超百万人次，住院服务量达30万床次。在中医药防治慢性病、急危重症中西医结合救治、康复调理等领域形成显著优势，多次承担市级医学学术会议，鼓励全体医务人员投身科研，为中医药事业发展贡献全体力量。

几代人风雨兼程，数十载沧桑巨变。进入新世纪以来，医院发展成绩斐然。近年来获得全国 “巾帼文明岗”“贵州省文明单位”“铜仁市民族团结进步模范集体”“铜仁市拥军优属先进单位”“铜仁市三八红旗集体”等荣誉。

财务数据同样见证辉煌：医院总收入年均复合增长率逐年呈递增趋势，医疗设备逐步更新迭代，临床医护职工因工作需要逐年增加，职工薪酬的基本保障，实现了社会效益与经济效益的双赢。近年来，医院更积极推进智慧财务建设，通过财务系统整合业务流程，以数据驱动决策，助力精细化管理和降本增效。

四、新时代使命：守正创新，迈向卓越

思中医人遵循“中道不言废、医学宜求精”院训，秉承“传承中医国粹、服务百姓健康”的治院理念励精图治。当前，中医药振兴发展迎来天时、地利、人和的历史机遇。作为医院发展见证的一员，我深知财务管理需紧密围绕医院总体战略目标：一是支持中医药特色学科建设，优化资源倾斜机制；二是强化全面预算管理，提升运营效率；三是推动数字化转型，全面建设智慧医院，构建智慧医院财务生态；四是完善内控体系，防范医疗风险和债务风险。